Controllo di gestione

Nella pagina dedicata al budget trovi sulla necessità di porsi obiettivi e fare un piano che ne consenta il raggiungimento.

Ma l’azienda è anche un fenomeno economico, che richiede che le cose siano espresse in numeri. Che gli obiettivi ed il piano si esprimano anche attraverso valutazioni quantitative che si pongono ad obiettivo generale nel budget, ma di cui bisogna poter periodicamente rilevare l’avanzamento e gli eventuali scostamenti rispetto allo stesso. E decidere poi cosa fare. Per ottenere ciò servono due strumenti fondamentali, di cui uno è il controllo di gestione.

Se ti interessa puoi trovare una descrizione anche nel link seguente.

Non si tratta di una cosa solo da grandi aziende, che richiede chissà quali strumenti e competenze. La si può impostare anche in maniera semplice ma efficace. Quindi utile.

Ne possiamo parlare, se ti interessa.