Le nostre aree di intervento

Le nostre aree di intervento coprono ambiti aziendali fortemente interconnessi, che se presidiati in maniera integrata consentono di strutturare la gestione garantendo il flusso logico che porta dal pensiero all’azione. E tutto ciò sotto la sorveglianza della misura oggettiva dei risultati ottenuti, che l’area finanziaria garantisce. Possiamo quindi supportare l’azienda nell’impostazione delle sue strategie, nella loro articolazione in piani operativi e progetti che le concretizzano e – importante per tutte – nella conoscenza dei suoi costi in generale e del costo industriale dei prodotti e nella loro riduzione. E tra le cose più importanti, migliorare il dominio del flusso di cassa.

Uniamo competenze proprie dell’area gestionale dell’azienda, dall’alta direzione alla gestione operativa, a competenze tecniche in alcuni ambiti specialistici quali l’amministrazione e finanza, la gestione dei progetti, l’ottimizzazione dei costi, gli acquisti, la qualità e la metrologia.

Perché non siamo un costo per l’impresa?

Perché il cliente ci pagherà solo attraverso i benefici economici effettivamente ottenuti.

Siamo così confidenti della concretezza dei risultati che, grazie al nostro supporto, l’azienda può ottenere da poterci accollare completamente i rischi di insuccesso del nostro intervento. Ciò viene realizzato come segue:

• Acquisiamo le informazioni necessarie dall’azienda, i suoi bisogni, i suoi obiettivi ed eventuali problemi, li analizziamo e formuliamo ipotesi di interveto
• Discutiamo col cliente i risultati delle nostre analisi e le nostre proposte fino a pervenire ad una visione condivisa
• Definiamo uno o più obiettivi che siano: concreti e misurabili economicamente (per esempio riduzione costi e/o incremento dei ricavi e/o del flusso di cassa), realistici e collocati nel tempo; li discutiamo col cliente fino a pervenire ad una loro definizione condivisa
• Negoziamo col cliente la percentuale del beneficio economico/finanziario che egli ci riconoscerà solo al raggiungimento degli obiettivi.

Il processo su definito ha il vantaggio di non impegnare il cliente in nulla del quale non sia consapevole e convinto. Non pagherà nulla attingendo dalle risorse aziendali già esistenti. Ci pagherà coi benefici ottenuti.

Cosa facciamo

Come lo facciamo

• Progetto specifico di consulenza
• Temporary Management
• Formazione